轉(zhuǎn)發(fā)報道：五年業(yè)績目標上漲六倍 和昌信心源自一線實踐
日期：2016-09-02
2016年9月1日，和昌集團對外發(fā)布了公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
（和昌集團董事長武磊在發(fā)布會上解讀和昌未來發(fā)展戰(zhàn)略）
這一天，和昌集團正式對外提出了“和社區(qū)”的核心價值，正式發(fā)布四大系統(tǒng)，即和沐人居系統(tǒng)、和美生活系統(tǒng)、和樂成長系統(tǒng)、和善分享系統(tǒng)，并同步在項目中踐行“和社區(qū)”的全新生活理念，實現(xiàn)“共享社區(qū)美學”的愿景。
和昌集團此次新品戰(zhàn)略發(fā)布會上同步亮相的還有基于土地、資源和客戶需求打造的和昌四大產(chǎn)品系，分別為以“將城心繁華與居住舒適度完美結(jié)合”為出發(fā)點的云端系、以“為了居住者提供一生居住所需”為出發(fā)點的城邦系、以“專注完美、品質(zhì)于心”為出發(fā)點的匠心系和以“在優(yōu)雅的環(huán)境中放松心靈”為出發(fā)點的云舒系。
秉承“穩(wěn)健增長，同心同創(chuàng)”的企業(yè)理念，以中國社區(qū)生態(tài)實踐者為品牌定位，和昌集團匠心打造“和社區(qū)”，致力于真實的客群價值及客戶體驗，持續(xù)為城市人居帶來改變。
同時，和昌集團副總裁兼和昌地產(chǎn)執(zhí)行總裁胡博對外宣布，未來公司將積極進入北上廣深拿地，并密切關注重點二線城市的機會，在重回報的前提下迅速壯大公司規(guī)模。公司預計今年銷售目標將突破100億元，2017年將達到200億元；而在2020年，和昌集團預計有望達成500億元的銷售業(yè)績目標。
和昌進入快車道
總部位于北京的和昌集團，成立于2007年9月，目前集團下轄三大產(chǎn)業(yè)：和昌地產(chǎn)、和昌物業(yè)、和昌資本。和昌集團主營業(yè)務為房地產(chǎn)開發(fā)及運營、房地產(chǎn)生產(chǎn)資料及終端服務提供、房地產(chǎn)投資業(yè)務及金融服務業(yè)務。
一直以來，和昌集團堅持全國化發(fā)展戰(zhàn)略，選擇進駐具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域經(jīng)濟中心城市，并且穩(wěn)步前行。2015年以來，和昌集團積極開拓南京、蘇州市場，進一步完善全國化布局，持續(xù)加大土地儲備力度。
資料顯示，和昌集團已在華北、華中、華東區(qū)域落子十城，在售項目達20余個。2015年集團實銷售收入73.2億。2016年上半年在洛陽、蘇州、鄭州、杭州、濟南等地通過招拍掛、舊改及合作等方式獲得土地15宗，共1500畝，對應可開發(fā)建筑面積220萬方， 和昌集團的雄心可見一斑。
自2016年開始，和昌集團發(fā)展進入了快車道：上半年，和昌集團再下一城，首次進入杭州市，深化了在華東地區(qū)的布局。2016年下半年，和昌集團在進一步完善原有區(qū)域布局的基礎上，將持續(xù)深耕新進入的城市，重點關注快速發(fā)展的二線城市，擇機進入一線城市，進一步鞏固集團在重點城市的領先地位和競爭優(yōu)勢。
繼進駐全國房地產(chǎn)綜合實力百強和運營效率十強后，和昌集團再登億翰智庫2016年1-4月典型房企銷售面積百強榜92名、2016上半年品牌影響力百強77名，其發(fā)展速度贏得了專家組的高度贊譽。
同時，加速度的優(yōu)異表現(xiàn)和資金渠道的進一步拓寬，使得和昌集團的融資成本在2016年同比去年降低了約5個百分點。資金的優(yōu)勢加強為和昌集團未來的規(guī)模加速擴張進一步打下了基礎。
深入一線的客戶心態(tài)
值得注意的是，今天站在臺前的胡博，生于1981年，是業(yè)內(nèi)極為年輕的地產(chǎn)總裁之一。但面對80后總裁的光環(huán)，胡博始終強調(diào)，“我不愿只被看做是一個80后地產(chǎn)總裁，我首先是一個80后的客戶?！?/p>
這位年輕的地產(chǎn)總裁，擁有著一頭頗具藝術(shù)氣質(zhì)的微白頭發(fā)。在他臉上，沒有80后精英的倨傲，更多是一種親近?！吧钊胍痪€”是他在談公司發(fā)展優(yōu)勢時提及最多的詞語。學建筑學出身的胡博，從事房地產(chǎn)行業(yè)的時間已超過十年。十余年的經(jīng)驗濃縮成一句話：“造好房子、做好社區(qū)，就是用心對待客戶的每一天和每一個生活細節(jié)?！倍龅竭@一點，就必須深入一線：“必須頻繁地踩樓盤、見客戶、下工地”——這是胡博給全集團提出的要求。
自2015年11月上任和昌集團以來，胡博就帶頭深入一線?！拔业囊惶欤皇窃陂_會或看項目，就是在開會或看項目的路上。”胡博如是說。無論在辦公室或家里，他的身邊永遠都有一只拉桿箱，“這是為了方便我出差開會，踩樓盤和下工地?！?br/>
2016年的春天，春游的好時光，胡博在三個月內(nèi)跑遍全國看了40個項目，極致狀態(tài)下曾經(jīng)一天看13個項目。而到了夏天，他則開始帶頭不懼炎熱地四處“突襲”下工地，平均一周能跑5～6個工地?！斑@是我們能做出好產(chǎn)品的保障。”胡博如是說。
靈活拿地合縱連橫
2015年，和昌集團銷售面積為101.5萬平方米，在2015房企銷售面積TOP100中名列89名。躋身百強，對于全國上萬家房企而言，和昌集團堪稱業(yè)績靚麗的實力房企。但排在房企百強的尾部，胡博坦承，“對于大部分知名房企而言，我們還只是個小兵?！?/p>
實際上，和昌集團是一個清楚認識自己的強壯“小兵”。它的最大優(yōu)勢是在這個合作的時代里“足夠靈活”。當土拍的價格越來越高，這必然是一個房企合縱連橫的時代，聯(lián)合拿地成為趨勢，合作、收購、兼并也愈加頻繁。這正是和昌集團借勢迅速發(fā)展的好時機。
“從去年到現(xiàn)在，我們已經(jīng)和多家知名房企合作在多個城市獲取項目，目前還有大量合作項目在談?！焙┩嘎?，許多房企都愿意找和昌合作。相對百強外的房企，和昌集團有實力能確保自己的操盤能力，可以吸引到有好土地的房企與和昌積極合作。而與知名大房企合作時，和昌策略靈活，“操盤、冠名、財務投資人，都可以商談”。
未來，和昌將以合作拿地、合作開發(fā)為主，進一步加速規(guī)模擴張。而面對當前的土地和樓市的波動，和昌也都一一靈活應對?！拔覀儠Τ鞘械默F(xiàn)有市場、發(fā)展?jié)摿ε袛辔覀兊某鞘袘?zhàn)略選擇，會根據(jù)項目本體的情況，精確判斷開發(fā)周期和項目收益，重點關注股東回報?！焙┤缡钦f，“獲取的每一個項目都能夠抗擊任何市場風險。”而和昌集團的發(fā)展愿景是，要在波動的行業(yè)中穩(wěn)健經(jīng)營、尊重客戶、重視回報，成為百年老店。
